utro_slider10-Rec0overed.png
1484999030856.jpg

Інна Макотерська

Сhief Operations Officer, раніше Account Director в Aimbulance. Aimbulance – найефективніша агенція 2011, 2013 та 2014 років.

20 травня ми проводимо тренінг з проектного менеджменту з Інною Макотерською ( Сhief Operations Officer, раніше Account Director в Aimbulance ) та Юлією Захарченко ( Account Director у VGNC, у минулому Account Director в Aimbulance).

Інна та Юлія ініціюють, планують, управляють тисячами задач та десятками людей. А ще вони пишуть листи, проводять зустрічі, рахують бюджети, вибудовують архітектуру проектів, аналізують їх ризики та якість, розробляють комунікаційні стратегії і підтримують душевний баланс кожного учасника команди.

Вони власноруч розробили програму тренінгу і гарантують, що він буде корисним для менеджерів-початківців, які хочуть осягнути основи цієї професії. Також для тих, хто у менеджменті не перший рік, але має бажання систематизувати знання та дізнатися про нові інструменти управління. І, звичайно, для тих, хто просто прагне нарешті навести лад у власних проектах.


20 травня, з 11:00 до 18:00 з перервами на каву

Вартість: 1500 грн

Адреса: Дмитрівська 80, Kiev Academy of Media Arts, 1 поверх

Попередня реєстрація обов'язкова!


Структура тренінга:

1. Проектний менеджер

  • Кваліфікації проектного менеджера
  • Ролі проектного менеджера
  • Сфери знань проектного менеджера

2. Проектний менеджер

  • Введення в проектний менеджмент
  • Основні етапи проекту (Project Journey)

3. Ініціювання проекту

  • Визначення проекту та його цілей
  • Введення в культуру команди
  • Першочерговий аналіз ризиків проекту

4. Планування проекту

  • Вибір методології організації роботи над проектом
  • Перша проектна зустріч - Kick Off Meeting
  • Планування об’єму робіт - практика Mind-mapping, WBS проекту
  • Ресурси, фінанси, якість, час та ризики
  • Стратегія комунікації з командою

5. Реалізація та моніторинг проекту

  • Знайомство з методологією High Performing Team
  • Діагностика відхилень у роботі команди та їх вирішення (Closing gaps)
  • Забезпечення рівня якості проекту (Quality Management)

6. Фіналізація проекту

  • Вирощування культури відкритих циклів
  • Остання проектна зустріч - Kick Out meeting
  • Аналіз результатів проекту
  • Велике прибирання - архівація проектних даних

Для участі, будь ласка, заповніть анкету нижче: 


14700773_1096452197090843_5977779515499495928_o.jpg

Юлія Захарченко

Account Director у VGNC (у минулому Account Director в Aimbulance). VGNC – креативна агенція, сфокусована на продакшн та комплексних інтерактивних проектах.